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茅台的11个“次”-保健酒行业动态
  • 更新时间: 2021-04-28
  • 编辑:金沙app官方门沙APP网
  • 来源:未知
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                      1月15日,茅台集团保健酒业公司2019年度工作会议召开。    保健酒业是茅台“做足酒文章,扩大酒天地”的重要战略板块,是实现“千亿茅台”目标的重要构成。作为“大茅台、大集团、一盘棋”的重要一环,茅台集团保健酒业公司备受瞩目。  一、多项经济指标    从茅台集团保健酒业公司党委副书记、副董事长、总经理赵富刚宣读的《茅台集团保健酒业公司2019年度工作安排》中,2018年,茅台集团保健酒业公司紧紧围绕集团公司战略规划、任务目标、工作要求,从实际、细节出发,以目标、问题、结果为导向,立足于系统性、整体性、结构性地解决企业当前发展困境,集中主要精力做好以“茅台不老”为核心的自主品牌的营销工作,扎实有序地推进年初各项工作安排,完成茅台集团下达的目标任务,公司影响力、知名度得到大幅度提升。    全年实现销售收入11.04亿元(含白金酒公司),实现利润1.63亿元,完成年计划的148.25%,上缴税金3.37亿元,实现销量2.56万吨,各项经济指标创历史高水平;公司本部实现销售收入4.95亿元;产品结构、营销战略调整取得较好成效。全年实现自主品牌销售收入7452万元,销售占比从2017年9%上升到16%。  二、11个“”    茅台集团保健酒业公司党委书记、董事长王开馥用多个“”总结了过去一年多的工作。王开馥认为,此次会议既是工作安排会、部署会,也是动员会、誓师会、加鞭会。    “2017年8月以来,我们开展的每一项活动,每一项工作,都是次。我们搞头脑风暴,闭门会是次;引进质量团队,并取得成果是次;为某一个专题工作召开全员动员大会(惊蛰计划启动大会)是次;为某一个单品,通过至少3次大的推广活动是次;集团主要领导到公司现场调研,而且是两个半天,是次;进行全国市场大走访是次;季克良大师为一个产品题名并授权使用其提字作品、本人肖像授权使用是次,而且这个次还造就了全球有季克良大师签字的品牌,是全球;一年内,有外国来宾和知名人士来厂多次是次;把职工真正关心、关切的问题交由职代会代表来票决是次;一年时间内,增资频率和幅度之高是次;今天这个会议,终于在这个像模像样的会议室里面开会是次。”    2019年,公司要站在“大茅台、大集团、一盘棋”的角度,提高政治站位,坚决完成任务;做好自主品牌,帮扶开发品牌,要用心全力做好“茅台不老酒”,要想法推动其他品牌发展壮大;要认真做好战略规划,依靠集团力量,加强自身研究,看清国家大势,坚持抓好品质这一要害,筹办好公司35典,扎实推进企业管理,希望能在历史发展好的时期,把握好机遇,已过人的胆识和担当,再加一把油,推动公司发展再上新台阶,实现新业绩,为新中国成立70周年、“千亿”茅台决胜之年、公司建厂35周年献上一份厚礼。  三、3个“新”    出席会议的茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林说对茅台保健酒业公司2018年的工作给予极高评价,认为茅台集团保健酒业公司2018年坚持用新观念谋划工作思路,用新办法发展难题,重点工作抓得紧,有亮点,发展成效越来越明显。    用刘汉林的话,茅台集团保健酒业公司2018年工作主要体现在几个“新”:一是在发展步伐上有新进展。公司战略规划和功能定位更加清晰,转型发展大的原则、大的思路、大的方向等问题已经明确,“一揽子方案”稳步落地,基础设施建设等相关工作正有序推进,有了良好开端;    二是在市场开拓上有新措施。营销模式和产品结构均围绕“五个转变”开展工作,在品牌升级、产品创新和市场培育等方面均取得了实质性成绩;    三是在攻坚克难上有新成效。重新启动基酒自烤工作,产品质量和品牌声誉得到有效保障。员工队伍建设成果显著,兑现承诺连续为员工增加收入待遇,团队干事创业的热情激情得到明显提振。    刘汉林对茅台集团保健酒业公司2019年的工作提出希望,要准确判断新形势,增强完成年度工作任务的信心。以只争朝夕的精神,全力以赴推动目标任务的落实;坚持质量至上,推动提质增效;坚持深耕品牌,加快市场升级;坚持内外兼修,释放发展活力;坚持抓好分工,形成工作合力。    来源:华夏酒报                    

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